集團公司組織07年一季度質(zhì)量安全文明施工大檢查
發(fā)布時間：2007-04-02作者：本站編輯
2007年3月28－30日，集團公司工程管理部組織了第一季度質(zhì)量、安全、文明施工大檢查，共檢查了19個項目、40個單位工程。
本次檢查由公司總工程師程秋明帶隊，何顯波、舒重金、吳國華、徐良、郭凱峰負責(zé)檢查質(zhì)量情況；汪敏、朱亞儒、舒金彪、陶強、胡海堂、曹保國、徐和全負責(zé)安全文明施工檢查。
質(zhì)量檢查分資料、實測和觀感三部分，主要對目前在建工程的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、砌體工程進行了檢查打分,并對實體工程質(zhì)量進行了實測實量,重點檢查了垂直度、平整度及幾何尺寸。
本次檢查，除了雙湖新城、省腫瘤醫(yī)院等“1+3”標桿項目部做得較好外，還新涌現(xiàn)出了一批質(zhì)量管理較好的項目部，如: 融僑錦城項目部（項目經(jīng)理：馬文敏）、東湖一號D-2（項目經(jīng)理：徐志華）、東湖一號D-4（項目經(jīng)理：王四平）、藍空國粹4#（項目經(jīng)理：周長明）、藍空國粹3#（項目經(jīng)理：詹必強）。
總體來看，項目部的基礎(chǔ)質(zhì)量管理工作基本穩(wěn)定，各項目部的安全生產(chǎn)工作較上季度有所進步，大部分項目部加強了現(xiàn)場的管理工作，施工人員的安全防范意識和自我保護意識有所增強，專項施工方案報審率有所提高。本次質(zhì)量安全文明施工大檢查，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，如：梁柱接頭處理不到位，鑿補、掉腳、漏筋、夾渣、爛根等質(zhì)量缺陷仍然存在，安全技術(shù)交底流于形式，可操作性不強等，對此，工程管理部將針對性地提出整改要求，對存在較大安全隱患的施工現(xiàn)場，下發(fā)整改通知書，限期整改，并跟蹤檢查驗收。
企業(yè)郵箱
OA登錄
財務(wù)系統(tǒng)
印章系統(tǒng)